概述舟山变压器制造企业科学管理的三大方面内容

概述舟山变压器制造企业科学管理的三大方面内容

1、舟山干式变压器厂家有效缩短生产周期
通过信息化不仅可以有效降低产品的设计成本，还可以合理优化生产资源，降低原材料、在制品和产成品等的库存，降低企业的运行成本。如果企业采用ERP还能有效缩短产品的生产周期，保证按时交货率。比如上面提到的生产能力的平衡问题，借助ERP就能很好完成。ERP的生产计划系统通过粗能力计划和能力需求计划来保证生产计划的可行性。



2、舟山干式变压器厂家提高企业产品质量 借助企业信息化，可以把ISO9001质量保证体系落到实处，可以有效提高工作质量，从而保证产品质量。如果我们能够实施含有六个西格玛质量管理方法的ERP，就能更加有效地对质量进行控制，特别是关键工序的质量将会大幅度地提高，产品的整体质量将会有一个根本的改变。因为六个西格玛质量的含义是：产品质量特性满足顾客的需求；在此基础上避免任何缺陷或差错。

3、舟山干式变压器厂家提高整体管理水平 推进企业信息化，特别是实施ERP，把先进的管理理念和管理方法引入到企业中来，是对落后的传统管理思想或管理方式的改造，是企业的一场革命。通过企业信息化转变传统的管理理念，提高全体员工的整体素质。舟山干式变压器厂家建立良好的管理规范和管理流程，从而提高企业的整体管理水平。